公司有HR人员，为什么还要选择招聘外包呢？

如果公司有人力资源部门，为什么会选择外包招聘？ ———— 相当于有做家务的能力，为什么还要请兼职、管家、保姆？

1. 拥有成本更低。外包合作伙伴可以使用自动化来控制业务成本、节省资金、提高生产力和效率，并提高业务的敏捷性，使其能够随着需求的变化平稳地改变增长模式，而无需对基础设施进行大量投资。

2. 增加投资回报。具有集成自动化流程的外包合作伙伴可以对企业的生产力、时间、成本、收入、工作满意度和客户满意度产生积极影响，所有这些都可以显着提高投资回报率。

3. 提高员工敬业度。外包合作伙伴可以为员工实施战略，为企业提供从劳动力招聘到退休的 360 度全方位可见性，并支持内部轮换和继任计划。这将推动更多敬业的员工并最终提高企业的盈利能力。

4、留住优秀员工。有效的人才管理战略可提高绩效，将每位员工的价值平均提高 26%，并将周转时间缩短 41%。

利用外包合作伙伴部署完全集成的端到端 HR 解决方案将使人力资本与战略业务目标保持一致，同时还有助于确保和留住顶尖人才。这样的战略将使公司能够更有效地培养未来的超级巨星，评估员工绩效，并在组织内建立知识经济。

5. 合规专业知识。通过外包，雇主将更好地满足所有政府监管要求并实现合规。如果外包机构拥有薪酬专家认证、人力资源专家认证、员工福利专家认证等重要的行业认证，将作为企业人力资源部门的延伸，确保企业员工获得专业知识和提供服务.

6.跟上不断变化的法律法规。合适的外包合作伙伴可以帮助雇主应对日益频繁的监管变化，其中许多变化需要立即合规。例如，美国总统奥巴马签署了促进就业法案——Hiring恢复就业激励 (HIRE) 法案。该计划提供了许多激励措施，以促进美国目前失业人员的就业。 HIRE Act 为企业提供工资税豁免和其他税收优惠，这将为雇主提供直接的成本节约，这将对其业务产生积极影响。对于不愿承受HIRE Act带来的管理和合规压力的公司，可以寻找为HIRE Act提供外包管理解决方案的公司。

7.创造更好的人力资源管理体验。外包合作伙伴可以围绕人力资源和合规业务提供个性化服务和灵活的一站式解决方案。雇主可以专注于他们的核心业务，而不必担心人力资源管理技术、问题和变化。

8. 节省时间和资源。利用外包合作伙伴，公司将提高内部人力资源管理技能和资源，同时专注于吸引、雇用和留住最优秀的人才，这将影响和改善企业的整体绩效。

9. 让管理层专注于发展核心业务。将人力资源职能外包，并聘请具有专业知识的合作伙伴来处理耗时的手动人力资源流程，将确保企业的管理可以专注于其最擅长的领域：发展企业的核心业务。

10、为企业未来发展做准备。即使在今天的经济环境下，企业也不得不为进一步的增长思考定位，许多企业已经跳出当前的市场框架，放眼未来。人力资源外包合作伙伴可以帮助企业为经济环境的变化做好准备，帮助企业有效地发现、筛选、雇用和培养新的人才，并为后续的劳动力管理和发展提供完整的解决方案。